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把話拉回小組分工上。上面幾行字草率地交代了每個小組的概念,但是「概念」必須從抽象發展成具體才能被成為「現實」。這個發展,就有賴每個小組的負責人。我和偉哲,雖然現在與以後都會是這整個工作小組的代表與負責人,但這幾天的經驗──一次又一次的危機處理與失誤──可以證明,光是我們不足以應付這龐大的業務,我們兩人畢竟還有其他的工作要處理,全心投入可以,全程卻不行(明後天我們就要前往社研)。這個工作小組需要有人來長久經營,我們正在找人,但也歡迎大家推薦,或者自薦。 = =+
此外,工作小組的人力也有很大的問題。由於各位都是來幫忙的,自然不能強求大家什麼時候來值班,這也使得整個分工沒有辦法專業化,而必須以案子來作為分工的依據。所以,希望每個小組的負責人都可以抓住自己小組的進度,並且定時回報。(瑾燁和惟翔是典範 XD)
簡而言之,有兩點請求:
(一) 請各小組負責人定時回報工作進度
(歹勢負責人都是直接欽點~ 請見諒 <囧>)
(二) 請大家快來接統籌小組的工作!!
(現在只有我和偉哲,然後我倆已經爆炸了!>"<)
意者請來mail至ohlarvatusprodeo@gmail.com或ntusa.special@gmail.com,謝謝 : D
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